{"id":4005,"date":"2026-11-02T20:56:09","date_gmt":"2026-11-02T20:56:09","guid":{"rendered":"https:\/\/test.alveria.it\/alveria-dev\/?p=4005"},"modified":"2026-11-02T20:56:09","modified_gmt":"2026-11-02T20:56:09","slug":"job-posting-interno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/test.alveria.it\/alveria-dev\/job-posting-interno\/","title":{"rendered":"Job posting interno: come aprire le posizioni prima ai colleghi"},"content":{"rendered":"<p><strong>In sintesi<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Il job posting interno pubblica le posizioni aperte prima per i dipendenti, poi, se serve, all&#8217;esterno.<\/li>\n<li>Funziona se le regole sono scritte prima: chi pu\u00f2 candidarsi, quando, con quale riservatezza.<\/li>\n<li>I criteri sono le competenze e i requisiti della posizione, uguali per candidati interni ed esterni.<\/li>\n<li>Il responsabile attuale del candidato va coinvolto con regole chiare, non scavalcato n\u00e9 lasciato decidere da solo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il job posting interno \u00e8 la pubblicazione delle posizioni aperte riservata, per un periodo, ai dipendenti dell&#8217;azienda. \u00c8 uno degli strumenti principali della <a href=\"\/alveria-dev\/offerta\/successione-e-carriera\/\">mobilit\u00e0 interna<\/a>. Questa guida \u00e8 per l&#8217;HR e per i responsabili che impostano o rivedono il processo: trovi le regole da decidere, le fasi dalla pubblicazione alla scelta, il ruolo dei responsabili e il collegamento con i percorsi di carriera.<\/p>\n<h2>Il problema in due righe<\/h2>\n<p>Una posizione si apre, si pubblica subito all&#8217;esterno e solo dopo si scopre che un collega aveva il profilo giusto. Oppure si apre all&#8217;interno, ma senza regole, e la candidatura diventa un conflitto con il responsabile attuale.<\/p>\n<h2>Le fasi del job posting interno<\/h2>\n<figure class=\"wp-block-table\">\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Fase<\/th>\n<th>Chi<\/th>\n<th>Criterio di riuscita<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>1. Regole<\/td>\n<td>Direzione HR<\/td>\n<td>Regole scritte e comunicate prima della prima pubblicazione<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2. Pubblicazione<\/td>\n<td>HR<\/td>\n<td>Annuncio sulla intranet con requisiti e scadenza<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>3. Candidature e criteri<\/td>\n<td>HR, recruiter<\/td>\n<td>Candidati valutati su competenze e requisiti della posizione<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>4. Ruolo dei responsabili<\/td>\n<td>Responsabile che apre la posizione, responsabile attuale<\/td>\n<td>Valutazione tecnica registrata, tempi di uscita concordati<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>5. Decisione e restituzione<\/td>\n<td>HR<\/td>\n<td>Ogni candidato interno riceve un esito motivato<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>6. Collegamento con le carriere<\/td>\n<td>HR, talent management<\/td>\n<td>Esiti registrati nel dossier e nei percorsi di carriera<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/figure>\n<h3>1. Regole: che cosa decidere prima<\/h3>\n<p>Quali regole servono per il job posting interno? Quelle che rispondono alle domande che i dipendenti faranno comunque. Scrivile prima della prima pubblicazione.<\/p>\n<p><strong>Chi pu\u00f2 candidarsi.<\/strong> Per esempio: dipendenti a tempo indeterminato, con un&#8217;anzianit\u00e0 minima nel ruolo attuale. Decidi se l&#8217;ultima valutazione delle performance \u00e8 un requisito o solo un elemento del giudizio.<\/p>\n<p><strong>Quando.<\/strong> Il periodo riservato agli interni prima della pubblicazione esterna: per esempio due settimane. Decidi anche se interni ed esterni possono essere valutati in parallelo.<\/p>\n<p><strong>Riservatezza.<\/strong> Il responsabile attuale viene informato alla candidatura o solo se il candidato supera il primo filtro? \u00c8 la regola che pi\u00f9 incide sul numero di candidature.<\/p>\n<p><strong>Criterio di riuscita.<\/strong> Le regole sono pubblicate e ogni dipendente sa dove trovarle.<\/p>\n<h3>2. Pubblicazione<\/h3>\n<p>L&#8217;annuncio interno contiene le stesse informazioni di quello esterno: attivit\u00e0, competenze richieste, requisiti, sede, scadenza. In pi\u00f9, il periodo riservato e le regole di candidatura.<\/p>\n<p><strong>Dove si pubblica.<\/strong> Sulla intranet o sul portale dei dipendenti. Con la soluzione di <a href=\"\/alveria-dev\/offerta\/recruiting\/\">selezione e recruiting<\/a> di Alveria le posizioni si pubblicano anche sulla intranet per la selezione interna, dallo stesso processo che le porta poi sul sito carriere e sui job board.<\/p>\n<p><strong>Criterio di riuscita.<\/strong> L&#8217;annuncio \u00e8 visibile a tutta la popolazione ammessa, con una scadenza chiara.<\/p>\n<h3>3. Candidature e criteri<\/h3>\n<p>I criteri sono quelli della posizione, non quelli del candidato: competenze richieste con il loro livello, requisiti obbligatori o preferenziali (per esempio un titolo di studio o l&#8217;iscrizione a un albo).<\/p>\n<p><strong>Perch\u00e9 gli stessi criteri.<\/strong> Se interni ed esterni si valutano su griglie diverse, il confronto non regge. In Alveria le competenze richieste per una posizione vengono dalla stessa mappa usata per le valutazioni interne: per il collega sono gi\u00e0 disponibili le valutazioni delle competenze registrate nel suo dossier.<\/p>\n<p><strong>Che cosa si usa.<\/strong> CV interno, valutazioni delle competenze e delle performance, colloquio. Per la traccia del colloquio vedi <a href=\"\/alveria-dev\/selezione\/colloquio-di-selezione\/\">come strutturare un colloquio di selezione<\/a>.<\/p>\n<p><strong>Criterio di riuscita.<\/strong> Ogni candidato interno \u00e8 valutato sugli stessi criteri degli eventuali esterni.<\/p>\n<h3>4. Il ruolo dei responsabili<\/h3>\n<p>Nel job posting interno i responsabili sono due, con ruoli diversi.<\/p>\n<p><strong>Il responsabile che apre la posizione.<\/strong> Svolge il colloquio tecnico e valuta le competenze professionali, come per un candidato esterno.<\/p>\n<p><strong>Il responsabile attuale del candidato.<\/strong> Non decide se il collega pu\u00f2 candidarsi: questo lo stabiliscono le regole. Contribuisce invece con il suo giudizio, se previsto, e concorda i tempi di uscita dal ruolo attuale.<\/p>\n<p><strong>Criterio di riuscita.<\/strong> La valutazione tecnica \u00e8 registrata e la data di passaggio \u00e8 concordata tra i due responsabili.<\/p>\n<h3>5. Decisione e restituzione<\/h3>\n<p>Il candidato interno non scelto resta in azienda. La restituzione conta pi\u00f9 che per un esterno.<\/p>\n<p><strong>Chi fa cosa.<\/strong> L&#8217;HR comunica l&#8217;esito e lo motiva sulle competenze: che cosa mancava, che cosa pu\u00f2 sviluppare.<\/p>\n<p><strong>Criterio di riuscita.<\/strong> Ogni candidato interno riceve un esito motivato e, se utile, un&#8217;indicazione di sviluppo.<\/p>\n<h3>6. Collegamento con le carriere<\/h3>\n<p>Il job posting interno funziona meglio se non \u00e8 l&#8217;unico strumento di mobilit\u00e0 interna. Le candidature dicono chi vuole crescere; i percorsi di carriera dicono chi potrebbe.<\/p>\n<p><strong>Come si collegano in Alveria.<\/strong> Con il modulo di successione e carriera i percorsi verso una posizione obiettivo si leggono sulle posizioni reali: per ogni persona nel piano si vede quanto \u00e8 vicina, per competenze e requisiti, alla posizione successiva. Quando si apre una posizione, l&#8217;HR sa gi\u00e0 chi tra i colleghi ha un percorso che passa di l\u00ec.<\/p>\n<p><strong>Criterio di riuscita.<\/strong> L&#8217;esito della candidatura \u00e8 registrato nel dossier della persona e, se c&#8217;\u00e8, nel suo piano di sviluppo.<\/p>\n<h2>Errori frequenti<\/h2>\n<p><strong>Regole decise caso per caso.<\/strong> Ogni eccezione diventa un precedente e la fiducia nel processo cala.<\/p>\n<p><strong>Annuncio interno meno chiaro dell&#8217;esterno.<\/strong> Il collega deve capire che cosa si chiede quanto un candidato esterno.<\/p>\n<p><strong>Criteri diversi per interni ed esterni.<\/strong> Il confronto diventa una questione di simpatia o di convenienza.<\/p>\n<p><strong>Responsabile attuale con diritto di veto.<\/strong> Le candidature calano e le persone migliori cercano fuori.<\/p>\n<p><strong>Nessuna restituzione.<\/strong> Il candidato non scelto interpreta il silenzio come un giudizio sulla sua carriera.<\/p>\n<h2>Un esempio: una posizione aperta prima ai colleghi<\/h2>\n<p>Esempio illustrativo. Un&#8217;azienda apre la posizione di responsabile di area in una regione. L&#8217;HR pubblica l&#8217;annuncio sulla intranet per due settimane, con le competenze della figura professionale e un requisito obbligatorio di esperienza commerciale.<\/p>\n<p>Si candidano tre colleghi. Per ciascuno l&#8217;HR ha gi\u00e0 nel dossier le valutazioni delle competenze. Il direttore commerciale svolge i colloqui tecnici. Uno dei tre era gi\u00e0 nel piano di carriera verso quella posizione, con un solo passaggio mancante: viene scelto. Agli altri due l&#8217;HR restituisce l&#8217;esito con le competenze da sviluppare. La posizione non arriva all&#8217;esterno. Il processo completo, interno ed esterno, \u00e8 nella <a href=\"\/alveria-dev\/selezione\/selezione-del-personale-guida\/\">guida alla selezione del personale<\/a>.<\/p>\n<h2>Domande frequenti<\/h2>\n<h3>Il job posting interno \u00e8 obbligatorio?<\/h3>\n<p>In generale \u00e8 una scelta di politica del personale: per le aziende private la legge non impone di pubblicare internamente ogni posizione aperta. Ci sono per\u00f2 vincoli specifici. Chi ha lavorato pi\u00f9 di sei mesi a termine ha un diritto di precedenza nelle assunzioni a tempo indeterminato per le stesse mansioni nei dodici mesi successivi, se lo ha chiesto per iscritto (art. 24 D.Lgs. 81\/2015). In caso di assunzioni part-time il datore deve informare il personale a tempo pieno (art. 8, c. 8, D.Lgs. 81\/2015). Dopo sei mesi di anzianit\u00e0 il lavoratore pu\u00f2 chiedere una forma di lavoro pi\u00f9 stabile, se disponibile, e ha diritto a una risposta scritta motivata entro un mese (art. 10 D.Lgs. 104\/2022). Alcuni contratti collettivi o accordi aziendali possono prevedere regole sulla copertura interna delle posizioni: verifica quelli che applichi. In ogni caso, se scegli di farlo, scrivi le regole e applicale a tutte le posizioni comprese nel perimetro.<\/p>\n<h3>Che differenza c&#8217;\u00e8 tra job posting interno e mobilit\u00e0 interna?<\/h3>\n<p>La mobilit\u00e0 interna \u00e8 l&#8217;insieme dei passaggi di ruolo, sede o funzione dentro l&#8217;azienda. Il job posting interno \u00e8 uno dei suoi strumenti: la candidatura spontanea a una posizione aperta. Gli altri sono i piani di successione e i percorsi di carriera, decisi dall&#8217;azienda.<\/p>\n<h3>Si possono valutare insieme candidati interni ed esterni?<\/h3>\n<p>S\u00ec, se le regole lo prevedono e se i criteri sono gli stessi. Con un processo digitale di selezione la stessa posizione passa dalla intranet al sito carriere e ai job board, e tutte le candidature finiscono nella stessa valutazione. Ne parliamo in <a href=\"\/alveria-dev\/selezione\/e-recruiting-innovazione-e-strategie-per-un-reclutamento-efficace\/\">che cos&#8217;\u00e8 l&#8217;e-recruitment<\/a>.<\/p>\n<h2>Apri le posizioni ai colleghi dallo stesso processo<\/h2>\n<p>Se vuoi gestire candidature interne ed esterne sugli stessi criteri, con le competenze e i percorsi di carriera gi\u00e0 nel dossier, scopri la soluzione di <a href=\"\/alveria-dev\/offerta\/recruiting\/\">selezione e recruiting<\/a>.<\/p>\n<p><a href=\"\/alveria-dev\/offerta\/recruiting\/\">Scopri il recruiting<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Job posting interno: regole, pubblicazione, criteri e ruolo dei responsabili per aprire le posizioni prima ai colleghi. 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